【导读】华图福建公务员考试网同步三明市公务员局发布：三明市尤溪县关于做好2012年机关事业单位工作人员年度考核工作的,详细信息请阅读下文!如有疑问请加【三明公务员考试招考汇总】
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各乡镇党委、政府，县委各部委办局，县直各办局（公司）：
为做好我县2012年机关事业单位工作人员年度考核工作，发挥年度考核的激励、督促和教育作用，根据省委组织部省人事厅《
福建省公务员考核办法（试行）》（闽委组通〔2007〕77号）和省委组织部等部门《关于做好全省机关事业单位工作人员年度考核工作的补充通知》（闽人发〔2010〕194号）、《关于严格确定公务员年度考核等次有关事项的通知》（闽委组通〔2010〕1号）、市委组织部市公务员局《关于做好2012年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》、县委县政府《关于2012年度绩效考评工作实施意见》（尤委〔2012〕35号）及县委办县政府办《关于印发<尤溪县落实2012年度市对县考核指标任务的工作方案>的通知》（尤委办〔2012〕177号）精神，现就我县2012年机关事业单位工作人员年度考核有关事项通知如下：
一、考核范围
各乡镇、县直各机关、事业单位科级及以下工作人员。当年退休的公务员（含参公人员）不参加当年度的年度考核；病、事假累计超过考核年度半年的公务员（含参公和事业单位人员），不进行考核；事业单位上半年退休的人员不参加当年度考核，下半年退休人员参加考核。
二、考核内容
以被考核对象的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
三、考核步骤
（一）成立考核机构
各单位成立考核领导小组。考核领导小组由本单位领导成员、有关管理部门人员及其他代表组成。考核领导小组主任一般应由单位负责人担任。考核领导小组负责制定本单位年度考核具体实施办法；组织、指导、监督本单位人员的年度考核工作；审核主管领导写出的评语及提出的考核等次意见；对本单位人员不服考核结果提出的申请进行复核。
（二）述职和民主测评
述职。被考核对象按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职。
民主测评。召开干部职工大会，对考核对象进行民主测评。测评的范围由单位负责人或考核领导小组根据本单位实际确定。测评内容按优秀、良好、一般、差四个档次进行定性，然后根据德才表现优秀40分、良好34分、一般28分、差22分，工作绩效优秀60分、良好51分、一般42分、差33分进行汇总定量加权后得出总分。
（三）确定优秀比例
考核优秀等次的比例与名额采取“先批后用”办法，即由各单位根据实际参加考核人数（下派驻村任职干部、县重点项目工作组抽调人员及入驻行政服务中心窗口的人员除外），按管理权限报县委组织部、县公务员局审批后使用（科级与科级以下干部，机关与下属事业单位分开填报，乡镇科级以下干部统一报县公务员局审批）。
列入县绩效考评范围的乡镇、县直单位，科级及以下工作人员年度考核优秀等次比例与2012年绩效考评结果相挂钩。乡镇工作人员年度考核优秀等次比例：（1）获得一、二、三等奖的乡镇，其工作人员年度考核优秀等次比例分别为20%、18%、17%，获得一等奖的乡镇主要领导和获得二、三等奖的乡镇主要领导中的1人原则上可确定为优秀等次。（2）根据县委、县政府《关于印发〈尤溪县人口和计划生育工作责任考核奖惩办法〉的通知》（尤委〔2010〕10号）精神，乡镇计生年度综合考评名列全县前三名，且年度工作总评获一、二、三等奖的乡镇，党政主要领导、计生分管领导、计生办主任、服务所所长、计生协会秘书长年度考核直接定为优秀等次。（3）完成年度责任目标的乡镇，其工作人员年度考核优秀等次比例按15%确定，主要领导原则上不确定为优秀等次。（4）没有完成责任目标的乡镇，其工作人员年度考核优秀等次比例按7%确定，主要领导不得确定为优秀等次，其他科级干部可确定1人为优秀等次。县直单位工作人员年度考核优秀等次比例：（1）获得一、二、三等奖的县直单位，其工作人员年度考核优秀等次比例为18%、16%、15%，获得一等奖的县直单位的主要领导（其中县人大、政协机关和县直部门正职由处级领导兼任的由单位主要领导确定1名科级领导列入）和获得二、三等奖的县直单位主要领导中的1人原则上可确定为优秀等次。（2）其余县直单位工作人员年度考核优秀等次比例按12%确定。
对未列入县绩效考评范围的县直单位，科级及以下工作人员年度考核优秀等次比例以12%为基数，并根据单位当年奖惩情况确定：（1）凡被省级以上党委政府评为综合性表彰的先进集体，被评为省级以上系统先进集体，被授予省级“文明单位”称号或继续保持荣誉的，其优秀等次比例为实际参加考核人数的20%；（2）凡被市委、市政府评为综合性表彰的先进集体，被评为市级系统先进集体，被授予市级“文明单位”称号或继续保持荣誉的，其优秀等次比例为实际参加考核人数的18%；（3）凡被县委、县政府评为综合性表彰的先进集体，被评为县处级系统先进集体，被授予县级“文明单位”称号或继续保持荣誉的，其优秀等次比例为实际参加考核人数的15%；（4）凡列入效能建设绩效评估的单位年度绩效评估不合格的，以及单位工作人员受党内严重警告或行政记大过及其以上处分，或受劳动教养、被判处刑事处罚的，该单位优秀等次比例为实际参加考核人数的10%；（5）根据县委、县政府《关于印发<尤溪县开展“转作风、提效率、解难题、抓落实”活动实施方案>的通知》（尤委〔2011〕64号）精神，机关单位被问责的，降低年度优秀考核指标比例4%，领导干部或工作人员被处以诫勉教育、责令作出书面检查整改、通报批评、效能告诫等问责方式，对被问责人给予取消当年评优评先资格。受县级以上表彰的荣誉，仅适用于本单位，下属事业单位不得同时使用。符合有关规定，需追加优秀指标的，另行报批。
凡党风廉政建设、综治工作、计生工作、效能工作等被“一票否决”的单位，其主要领导和分管领导，取消当年评优资格。涉及县委、县政府《关于印发〈尤溪县人口和计划生育工作责任考核奖惩办法〉的通知》中“处罚及责任追究”所列情形的，取消相关责任人评先评优资格。
根据县委办、县政府办《关于印发<尤溪县落实2012年度市对县考核指标任务的工作方案>的通知》精神，对超额完成市对县考核指标任务、在市对县考核中获得加分的责任单位，单位主要领导及有突出贡献人员，年度考核在同等条件下优先评为优秀等次；对考核指标任务完成情况在全市系统内排名没有进入前六名的，取消主要领导、分管领导及相关责任人的评先评优资格。
（四）提出年度考核等次建议意见
科级以下工作人员年度考核等次由本单位主管领导在听取群众和考核对象本人意见的基础上，根据平时考核情况和群众测评情况，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求。
乡镇主要领导由县挂包领导根据干部德才表现和群众测评结果，按核定的优秀名额数，提出年度考核等次建议，其他科级干部由各乡镇考核领导小组研究，并报县挂包领导同意后，提出年度考核等次建议。
县直单位科级干部由县分管领导根据干部德才表现和群众测评结果，按核定的优秀名额数，提出年度考核等次建议。
年度考核等次人选原则上按以下分值范围掌握，但要防止简单地以分取人。优秀为86分以上，称职（合格）为71至85分，基本称职（基本合格）为60至70分，不称职（不合格）为60分（不含60分）以下。
（编辑：福建华图）
